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7月31日，中國京冶2023年年中經(jīng)濟運行分析會在京召開。總院黨委書記、董事長，中國京冶執(zhí)行董事朱建國出席會議并講話；中國京冶黨委書記、總經(jīng)理張乃榮作工作報告；財務總監(jiān)王焱霞作經(jīng)濟運行形勢分析報告。中國京冶黨委委員、副總經(jīng)理張劍主持會議。

會議傳達學習了中冶集團、總院2023年年中經(jīng)濟運行分析會精神。會議強調，各單位要在工作中認真貫徹落實中冶集團、總院會議精神及相關工作要求，確保各項生產(chǎn)經(jīng)營工作穩(wěn)步向前推進，全面完成年度任務目標。

朱建國就中國京冶未來發(fā)展提出兩點要求：一要堅持主責主業(yè)。不斷鞏固特色優(yōu)勢，文旅業(yè)務方面結合高新技術提升主題公園創(chuàng)意設計，增加游客粘性；在城市更新業(yè)務方面繼續(xù)發(fā)揮既有建筑綜合性“三甲醫(yī)院”作用；在專業(yè)工程承包業(yè)務方面爭做“專精特新”“領跑者”。加快提升總承包項目管理水平，強化EPC項目中設計的“龍頭”作用，同時逐步向工程管理咨詢服務轉型。二要加強各單位協(xié)同。以“項目模擬股份制”強化內(nèi)部協(xié)作，促進勞動生產(chǎn)率提升，實現(xiàn)項目利潤最大化。

張乃榮從黨建、經(jīng)營業(yè)績、市場營銷、基礎提升、風險防控、增強環(huán)保意識、安全生產(chǎn)七個方面回顧總結上半年工作取得的成績，并結合當前形勢，圍繞下半年重點任務作出部署：一是提升黨建引領，以主題教育為契機，堅持學思用貫通、知信行統(tǒng)一。二是凝聚營銷動能，在“營銷端”尋增量、求突破上下功夫，聚焦三優(yōu)項目，聚力多元發(fā)展，聚合系統(tǒng)優(yōu)勢，進一步擴大營銷規(guī)模、夯實營銷質量。三是激發(fā)發(fā)展活力，按照中冶集團及總院基礎管理提升三年行動有關要求，全面提升本部管理效能，為公司實現(xiàn)高質量發(fā)展提供堅強保障。四是防范化解風險，要建立健全以風險管理為導向、合規(guī)管理監(jiān)督為重點，嚴格、規(guī)范、全面、有效的內(nèi)控體系。五是守住安全底線，堅持“安全第一、預防為主”，建立大安全大應急框架。公司上下要繼續(xù)堅持“兩個至上”，堅定不移守好安全底線。六是充盈人才“蓄水池”，在人才引培用上下功夫，積極搭建發(fā)展平臺，營造良好人才生態(tài)環(huán)境，強化人才第一資源的重要支撐作用。

中國京冶領導班子成員、非班子高管、本部職能部門、二級單位、直屬項目部等120余人參加會議。（中國京冶）

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